Wir haben die Erfahrung gemacht, dass die vielfältigen Aufgaben, die sich aus der Umsetzung des §113c ergeben, sich nicht durch eine temporäre Begleitung Ihrer Pflegeleitungskräfte realisieren lässt. Der Hintergrund ist, dass diese Aufgaben an die Pflegeleitungen übergeben werden, ohne Zeitanteile für die übergreifenden und neu zu implementierenden Prozesse, in sämtliche Struktureinheiten zu schaffen. Der Maßnahmenplan für den 113c setzt ein komplettes Change-Management Ihrer Einrichtung voraus. Dieses kann nicht einzig durch die Pflegeleitungen neben der Tagesroutine, Management-, Personalführungs-, und Fürsorgeaufgaben „geschultert“ werden. Mit unserem Weiterbildungsprogramm entscheiden Sie sich für den notwendigen Richtungswechsel in der stationären Pflege. Wir bilden Ihre/ Ihren PeBeM-Berater*in aus. Dieser implementiert Ihr Change-Management ganzheitlich in Ihrer Einrichtung, für die Unterstützung und Entlastung Ihrer Pflegeleitungen, in allen Belangen zur Umsetzung des §113c. Mit der Entscheidung Ihren eigenen PeBeM-Berater auszubilden, erhalten Sie langfristige Expertise aus den eigenen Reihen, Sie wirtschaften damit nachhaltig und entlasten ihr Führungspersonal.

Im Idealfall sollte der PeBeM-Berater bereits überwiegende Zeitanteile für Qualitätsmanagement- und Organisationsaufgaben innehaben. Oft wächst die Stelle „PeBeM-Berater“ in die Zuständigkeiten Ihres Qualitätsbeauftragten hinein. Leider gab es hier bisher kein explizites Weiterbildungsangebot. Auf dieser Grundlage haben wir das Weiterbildungsprogramm: PeBeM-Berater*in entwickelt. Ebenso ist die Weiterbildung für Ihre Pflegeleitungskräfte geeignet. Wie bereits erwähnt ist es notwendig, die Gewichtung der Stellenanteile anzupassen, um Ihre Leitungskraft aus dem Schwerpunkt der operativen, in die Lage der Koordination und Umsetzung für die Management-Aufgaben zur Umsetzung der PeBeM-Change-Prozesses einbringen zu können.

Mit dem PeBeM-Berater zentralisieren Sie die Aufgaben des Change-Managements für den §113c. Durch die Zentralisierung der Aufgaben entlasten Sie Ihr Personal und schaffen neue Ressourcen für Ihre Pflegeleitungskräfte! Ihr/e PeBeM-Berater*in übernimmt u .a. folgende Aufgaben: -Implementierung der Personalbemessungsmaßnahmen nach §113c. -Einführung der stationären Tourenplanung -Kennzahlenarbeit zur Erfassung von Ausfallzeiten und Vorbereitung eines übergreifenden Arbeitens -Umsetzung des kompetenzbasierten Ansatzes mit Interventionsplänen -Schnittstellenmanagement, übergreifende Zusammenarbeit QN2 und Hauswirtschaft -Ausfallmanagement, effiziente Ressourcennutzung -Praktische Umsetzung von Funktionspflege und Bedürfnissen der Bewohner*innen -Qualitätsprüfung, Bezugspflege und Umsetzung von Bezugspflege.